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石化九江石化多举措降低物资采购成本
[2019/01/03 ]

  九江石化物资中心积极践行科学理性采购理念,强化“经营一元钱,节约一分钱”的意识,采取多种措施,有效控制采购成本。2018年,全年共计节约采购资金5000多万元,采购资金节约率8.17%

  为做好降本减费工作,物资中心推行降本减费任务清单,年初列出降本减费措施,紧盯任务目标,在基础管理上下功夫,在采购环节中抓落实,深入挖潜增效,切实保障物资安全、及时、经济供应。该中心持续强化储备管理,优化库存结构,全年改代利用积压物资159.91万元。全面开展寄售业务,扩大寄售物资品种和数量,增加了7个品种129个规格物资的寄售采购业务,10家供应商签订寄售订单,已使用寄售物资333项,利用供应商库存金额892.83万元,有力推进通用物资“零库存”管理。加大清查在库物资,推进低效、无效资产处置工作,废旧物资处置采取新举措,增效约120万元。为做好仓库搬迁工作,共处置废桶、炉砖及废料6批次,处置收益240万元。苯乙烯项目工程余料组织8家供应商回购,资金已全部回笼。进一步扩大化工主辅材招标采购品种,平均价格较2017年框架协议价格下浮2.7%左右。推进动力煤水路进厂,全年完成3.46万吨动力煤水路进厂,降低煤炭采购成本88.72万元。(徐瑞新)



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