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石化电子报刊
[2019/01/15 ]

  本报讯 1月14日,记者获悉,辽阳石化公司采取推进直采、打破独家、公开招标、采购物资标准化等举措,持续向物资采购环节要效益。2018年,公司实现降低采购成本1.26亿元

  去年,辽阳石化公司通过降低大宗原料采购成本方式增效,一方面利用价格变化规律,找时机算细账,低油价多进、高油价少进,降低采购成本;另一方面,以效益产品为导向,充分发挥采购的增效作用,努力让创效装置吃好、吃饱,以增采保创效。同时,辽阳石化公司开展技术、渠道、价格、消耗全方位对标攻关,使化工三剂采购费用同比大幅下降,仅芳烃PX吸附剂每吨单价就由34.1万元下降到23.58万元

  辽阳石化公司还开发公司物资超市系统,与京东合作建立电子超市,实现劳保用品网上集中采购,提高了物资采购效率和透明度。物资直采率达到98.25%,同比提高1.03个百分点

  此外,辽阳石化公司强化煤炭采购管理,实现降低采购成本1389万元。在清仓利库工作中,公司库存物资从2016年的5.2亿元下降到2018年年底的3.2亿元



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